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潘火街道

浙江省宁波市鄞州区潘火街道行政区划

数据看潘火

潘火是浙江省宁波市鄞州区管辖的街道,车牌浙B,长途区号0574,人口约4.63万,面积2平方公里,行政区划共分10个社区(行政村)

潘火街道概况

地名:潘火街道
隶属:鄞州区
行政级别:街道
区号:0574
车牌:浙B
邮编:315000
区划代码:330212007
身份证前6位:330212
面积:2平方公里
人口:4.63万人
人口密度:23150人/平方公里

宁波市鄞州区潘火街道辖区范围东至邱隘镇、东钱湖镇,南至鄞县大道,西至甬台温高速及中河街道边界,北至东部新城,街道办事处驻诚信路668号。

潘火街道历史沿革

唐时,明州刺吏应彪,建湖下应氏,即东钱湖下面的应氏,故称下应。解放前属同保、善卫、潘港等乡镇。1950年分建下应、姜村、潘火、善卫乡。1958年为东风公社下应、潘火管理区。1984年建下应乡、潘火乡。1992年5月,下应、潘火2乡合并改建下应镇。

1997年,面积27平方千米,人口3.1万,辖河西、河东、顾家、大河沿、村家、六村、岙里王、柴家、团桥、袁家、里段、外段、湾底、江六、胜利、姜村、东升、史家码、黎明、潘火、王家青、殷家坑、童王、曹隘、妙胜、潘一、小花园、齐心、联心、孙马、荼家漕、泗港、童家、中鹅、葛家、土桥36个行政村和东莺新村、下应2个居委会。

鄞州区潘火管委会

2003年,撤销下应镇建制,原下应镇行政区域划出地处鄞县大道以南原下应镇现建为宁波市高教园区的顾家、林家、六村、里段、外段、大河沿6个村地域(该6个村的村委会已迁至原下应镇的东裕新村,区划调整后行政村管理属下应街道),组建下应街道。

下应街道面积26平方千米,常住人口55622人,其中非农人口35621人,辖3个居民区、36个行政村。街道办事处驻地下应大道1号。2004年,下应街道由36个村调整为30个村。

2007年末,面积32.1平方千米,户籍人口38195人,外来人口67303人,辖雅苑、东裕、东兴、东城、下应、东莺等7个居委会,中鹅、童家、泗港、童王、曹隘、妙胜、潘一、齐心、小花园、蔡家漕、王家弄、史家码、葛家、河西、河东、土桥、殷家坑、湾底、江六、胜利、姜村、东升、孙马、黎明、潘火25个行政村。2008年,在原下应街道行政区域基础上,划出蔡家漕、孙马、潘一3个村,东裕、东城2个社区地域范围,归新建的中河街道管辖。调整后,辖区范围东至与邱隘镇、东钱湖镇边界,南至与云龙镇边界,西至同三线及与中河街道界址,北至东部新城。

2012年7月16日,《宁波市人民政府关于鄞州区下应街道行政区划调整的批复》(甬政发[2012]72号):同意将现在的下应街道以鄞县大道为界拆分为两个街道,鄞县大道以北潘火管委会托管区域成立潘火街道,鄞县大道以南区域仍由下应街道管辖。

潘火街道地名其他补充介绍

  潘火街道是鄞州区连接宁波东部新城、江东区、东钱湖旅游度假区的交汇中心,东至邱隘、东钱湖,南至鄞县大道,西至甬台温高速、中河街道交界,北至江东,境内有高速宁波东出口,规划轻轨一号线、四号线穿境而过,有“甬东门户”之称。辖区面积14.25平方公里,下辖13个社区、13个股份经济合作社,户籍人口2.3万人,流动人口5.3万人。2014年,潘火街道实现地区生产总值79.89亿元,同比增长12%;一般财政预算收入达到20.83亿元,同比增长43.7%;全社会固定资产投资52亿,同比增长2.8%。在2014年度全区科学发展竞赛中列城市型街道第一,获得目标管理考核城市型街道优胜奖。

  区域经济实力强劲,2014年实现工业总产值255.3亿元,限额以上商贸业销售额166亿元,社会消费品零售总额82.48亿元,农民人均收入达到30993元。博格华纳、中哲等2家企业入选区“大力神鼎”,圣龙、高发等2家企业入选区“大力鼎”,12家企业入选区“双五十”企业,年销售超十亿、超亿元的企业分别达6家、37家,以汽车零部件、精密机械、电子电器、时尚品牌服装、创意产业、研发孵化等六大产业为支柱的现代产业体系已经成型,博格华纳、中哲集团、圣龙集团、欧琳集团、康强电子等企业已成为行业领军企业。

  城区建设加快推进,优化调整,原潘火片区和投创中心的控规,做精做靓王家弄、东莺等七大区块和“新都心”板块规划方案,东方丽都、德培小学、潘火中学等民生实事工程按节点推进;全力推进扫尾拔钉,王家弄等重要拆迁区块清零成绩显著;“交通路网不断完善,凤起北路1标段、金和路建成通车,百宁街、宁和路等道路建设正加速推进。

  民生福祉不断改善,推动发展成果向民生倾斜,不断提高共建共享水平。金桥邻里商业中心顺利开张营业;恒达高方圆商业广场按计划招商;教育投入不断加大,金桥幼儿园、风格璟院幼儿园正式开办,宜家幼儿园即将投入使用;殷家花园东侧、福明高架桥下、东莺东侧停车场正式投入使用,有效缓解附近居民停车难问题;推出多项文化惠民工程和品牌文化活动,探索社团服务型、活动运作型、投资建设型三种社会力量参与公共文化服务的创新做法。

  社会管理不断完善,建立健全公安—城管联动平台、智慧城管平台、城管黄金眼等载体,构建城市治理大格局初步形成。社区管理、综合治理、安全生产等网格化管理网络在多方努力下逐步健全;“五水共治、三改一拆、清爽行动、四边三化、两路两侧”等重点工作有效推进。

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潘火街道地图

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